Konferensi Industri Mesin Jahit China

Kutipan dari Pidato Penutup Ketua Yang Xiaojing pada Konferensi Industri Mesin Jahit Tiongkok 2023
 

Mengenali dan memahami perubahan pasar dengan benar, dalam periode kritis transformasi dari mode pengembangan yang berorientasi pada skala dan kuantitas ke mode pengembangan yang berorientasi pada kualitas dan efisiensi, kita harus fokus pada menemukan permintaan, memenuhi permintaan, memandu permintaan, menggali mendalami potensi permintaan pasar dan potensi inovasi industri, dan mulai dari meningkatkan relevansi, kemampuan beradaptasi dan kepemimpinan inovasi produk, inovasi teknologi, dan inovasi proses, dan secara aktif mengembangkan manufaktur yang berorientasi pada layanan. Patuhi penggerak dua roda, kembangkan dua pasar, raih peluang historis untuk membangun pola pengembangan baru "siklus ganda", ikuti dengan cermat transformasi industri hilir dan peningkatan kebutuhan, perluas penerapan peralatan, dan aktif buka pasar baru dan trek baru. Dalam tiga kuartal pertama tahun ini, nilai ekspor kumulatif produk mesin jahit Tiongkok mengalami penurunan sebesar 17,82% year-on-year, dan ekspor kita ke India, Vietnam, Amerika Serikat, Turki, Bangladesh, dan pasar tradisional lainnya mengalami penurunan. , namun pada saat yang sama, ekspor kami ke Rusia, Asia Tengah, Afrika Utara, Amerika Tengah dan Selatan berkembang pesat. Hal ini menunjukkan bahwa kami memiliki kemampuan yang kuat untuk membuka pasar luar negeri, dan daktilitas pasar kami masih relatif kuat, kuncinya adalah memperkuat pembangunan saluran dan perubahan model pemasaran.

Pengalaman puluhan tahun dalam perkembangan industri menunjukkan bahwa tahap akhir merupakan periode kunci dan periode emas untuk memperkuat fondasi dan melengkapi rantai. Kita harus tenang, stabil, dan berakar. Kita harus memahami secara mendalam konotasi pembangunan berkualitas tinggi, mulai dari basis kekuatan, elemen kemampuan, efisiensi tindakan, jaminan mekanisme, hasil kinerja berbagai dimensi, tolok ukur persyaratan sistem perusahaan modern, dan secara efektif mempromosikan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. , meningkatkan kualitas produk, memperkuat manajemen perusahaan, memperkuat fondasi sumber daya manusia, mengkonsolidasikan sistem rantai industri, dan memimpin transformasi digital, untuk menyediakan sumber air kehidupan bagi pembangunan berkelanjutan. Pada saat yang sama, pemimpin segmen harus mempercepat konsep perubahan, mengikuti prinsip bisnis bersama dan berbagi, dengan kesadaran dan tindakan praktis untuk membangun komunitas takdir, dan secara aktif mengeksplorasi situasi baru kolaborasi produksi antar perusahaan. , sinergi penjualan, integrasi layanan, serta kerja sama produk, kerja sama permodalan, kerja sama saluran, dan bentuk kerja sama lainnya, untuk mencapai kombinasi yang kuat, kekuatan yang saling melengkapi, kolaborasi profesional, dan mendorong terwujudnya integrasi ekonomi industri, hubungan pembangunan, dan pembagian hasil untuk Mempercepat optimalisasi struktur industri serta transformasi dan peningkatan secara keseluruhan.